Архитектура лидерства
Независимая оценка, диагностика и развитие ключевых руководителей для устойчивого роста вашего бизнеса
ЧТО В ФОКУСЕ
Ваша топ-команда — главный фактор капитализации и устойчивости бизнеса
В условиях высокой динамики рынка стратегические ошибки в управлении критически влияют на бизнес. Инструменты оценки и профилирование лидеров решают основные управленческие задачи и минимизируют риски:
- Минимизация рисков при найме и назначенияхДиагностика управленческого потенциала кандидата, мотивации и поведения в стрессе. Выявление скрытых проблем для проверки соответствия кандидата должности и предотвращения финансовых потерь.
- Обеспечение операционной преемственностиПроведение планирования преемственности, аудит кадрового резерва и оценка готовности внутренних кандидатов к повышению ответственности.
- Обоснование кадровых и инвестиционных решенийРазделение бизнес-результатов и потенциала, создание индивидуальных программ развития и база для ротации и назначений.
- Синхронизация топ-команды со стратегией компанииСравнение профиля лидерских компетенций с бизнес-целями, оценка готовности к изменениям и преодоление сопротивления.
- Оценка управленческой устойчивости в условиях неопределенностиОценка адаптивности, стрессоустойчивости, эмоционального интеллекта и критического мышления руководства для поддержания контроля над бизнесом.
Оценка ключевых руководителей и кандидатов
- Использование психометрических систем с доказанной эффективностью (Hogan Assessment, Talent Q).
- Глубокая персональная обратная связь сотруднику, повышающая вовлеченность и настраивающая на развитие.
Командная диагностика
- Создание объективного профиля команды с помощью психометрической оценки.
- Оценка потенциала и сильных сторон без больших затрат.
- Установка общей цели и повышение доверия в команде.
Модели компетенций и профилирование ключевых должностей
- Создание карты компетенций для вашей бизнес-стратегии.
- Установка маркеров и индикаторов для общей системы управления и обратной связи.
Ваш эксперт
- Жанна КоровинаЭксперт по корпоративной культуре, оценке и развитию
10+ лет управленческой карьеры в российских и зарубежных компаниях численностью от 3 000 человек.
500+ часов индивидуального коучинга и сессий обратной связи для руководителей.
Глубокая экспертиза L&D: подбор и внедрение образовательных решений, приносящих измеримый результат.
Международная сертификация и квалификация:
Hogan Assessment Certification (Meta Beratung, Германия, 2025)
Talent Q (Perspectives, Impulse)
«Лидер как коуч» (стандарт ICF, Baltic Coaching Center)
Экспертиза в методологиях: Lominger (Korn Ferry), SHL
Свяжитесь со мной:
+7 916 803 1522
info@zhkorovina.ru
info@zhkorovina.ru
Москва и Online по всему миру
ОТЗЫВЫ
Командная диагностика и индивидуальные сессии с Жанной улучшили кросс-функциональное взаимодействие и управляемость процессами. Работа с ней устранила межличностные барьеры, повысила доверие в коллективе и настроила руководителей на общую цель. Модель компетенций с поведенческими маркерами обеспечила единый управленческий язык и высокую адаптивность команды к изменениям. Спасибо!
Обратился к Жанне за помощью в развитии ключевых руководителей компании, и результат превзошел ожидания. До этого мы сталкивались с тем, что сильным экспертам не хватало управленческих навыков, а в работе команды возникали сбои из-за сложного взаимодействия.
Жанна провела диагностику, точно определила сильные стороны и точки роста каждого топ-менеджера, а также подготовила понятные индивидуальные программы развития
Жанна провела диагностику, точно определила сильные стороны и точки роста каждого топ-менеджера, а также подготовила понятные индивидуальные программы развития
СВЯЖИТЕСЬ СО МНОЙ
«До того как вы стали лидером, успех заключается в собственном росте. Когда вы становитесь лидером, успех заключается в росте других.» — Джек Уэлч
INFO@ZHKOROVINA.RU
+7 916 803 1522
